Grote uitvoeringsorganisatie kiest voor nieuwe aanpak van Anago en CCmath
Samenwerking helpt termijnen te halen en werkdruk beheersbaar te houden
’s-Hertogenbosch, 18 mei 2026 – Anago en CCmath gaan samen een van de grootste uitvoeringsorganisaties van Nederland ondersteunen met workforce management. Het gaat om een organisatie met een grote maatschappelijke rol, waar jaarlijks miljoenen aanvragen binnenkomen voor uitkeringen en regelingen en waar ruim 4.500 medewerkers worden ingepland. Wettelijke termijnen zijn hier direct voelbaar in de uitvoering.
De samenwerking bundelt de kennis van forecasting en roosteren van CCmath met de expertise van Anago in planning binnen de publieke sector. Daarmee worden losse processen samengebracht in één sturingsproces waarin planning en uitvoering direct op elkaar aansluiten.
Forecasting, capaciteitsplanning, roosteren en dagsturing komen samen in één aanpak. Instroom wordt op basis van laatste inzichten geprognotiseerd en vertaald naar benodigde capaciteit en verwachte doorlooptijden. Roosters worden daarop afgestemd en werk wordt gedurende de dag automatisch verdeeld op basis van actuele prioriteiten en beschikbare capaciteit. Zo ontstaat één actueel beeld van wat binnenkomt, wat de organisatie aankan en waar bijsturing nodig is.
Voor uitvoeringsorganisaties is dit urgent. Instroom fluctueert, personeel is schaars en de druk vanuit politiek en media neemt toe. Tegelijk blijven afspraken met burgers onverminderd van kracht.
Door planning en uitvoering direct te koppelen, ontstaat vooraf inzicht in de gevolgen van keuzes voor capaciteit, werkvoorraad en doorlooptijden. Organisaties kunnen daardoor beter onderbouwen wat wel en niet haalbaar is en tijdig bijsturen als de druk oploopt. Achter elke aanvraag zit een burger die wacht op duidelijkheid.
Anago en CCmath zijn Nederlandse partijen die zich richten op de publieke sector. Beide organisaties kennen de praktijk van uitvoering binnen de overheid en sluiten met hun aanpak aan op hoe processen daar daadwerkelijk verlopen. Tegelijk blijft data binnen Europese wetgeving en wordt deze opgeslagen in Europese cloudomgevingen.
De samenwerking is ontstaan tussen de oprichters Ger Koole van CCmath en Thomas de Nooij van Anago. Samen willen zij verder bouwen aan een aanpak die aantoonbaar werkt voor de publieke sector, met meer gezamenlijke aanbestedingen als concrete ambitie.
"Technologie in het publieke domein moet meer zijn dan efficiëntie. Door onze krachten te bundelen met CCmath leveren we oplossingen die in de sociale zekerheid het verschil maken: snellere, eerlijkere behandeling voor burgers én meer werkplezier voor de professionals die dat dagelijks waarmaken." - Thomas de Nooij, oprichter Anago.
Ger Koole, oprichter CCmath: "Deze gunning bewijst dat we als Nederlandse combinatie ons kunnen meten met welke partij ter wereld. Het resultaat van een succesvol partnerschap. Daar ben ik trots op."
Anago
Anago helpt organisaties in de publieke sector – zoals onderwijs, zorg en overheid – hun dienstverlening naar een hoger niveau te tillen. Sinds 1999 ontwikkelen we innovatieve planningsoplossingen met ons no-code Assemble-platform, waarmee we snel en flexibel maatwerk leveren dat naadloos aansluit op bestaande processen. Onder het motto Go for Impact ondersteunen we professionals om middelen en mensen effectiever in te zetten, met tastbare maatschappelijke resultaten.
CCmath
CCmath is sinds 2005 de wetenschappelijke workforcemanagementpartner voor organisaties die het beste uit hun mensen willen halen. Vanuit de missie om complexe wiskunde toegankelijk te maken, brengt CCmath geavanceerde machine learning, algoritmen en software naar de praktijk. Het resultaat: betrouwbare forecasts, geoptimaliseerde roosters en meer vrijheid voor medewerkers om te doen waar ze goed in zijn.
Jeroen van Geel
Jeroen van Geel is Marketing Medewerker bij Anago, waar hij zich richt op de onderwijssector.
Benieuwd wat Anago voor jou kan betekenen?
PlanKompas: van inzicht naar impact
Overheidsorganisaties staan onder druk om hun dienstverlening slim en efficiënt te organiseren. Een sterk planningsproces is daarbij onmisbaar. Maar waar sta je nu, en waar kun je verbeteren?
Wat is capaciteitsplanning?
Wendbaarheid is geen luxe meer—het is bittere noodzaak. En goed personeel? Dat is tegenwoordig net zo zeldzaam als een onbezette vergaderzaal op maandagochtend. In deze snel veranderende wereld is het niet langer genoeg om bij te blijven—organisaties moeten vooruitdenken, anticiperen en slim sturen. Daarom wint één begrip razendsnel aan strategisch gewicht: capaciteitsplanning. Maar wat is het nu écht? En waarom is het belangrijk voor groei, grip en toekomstbestendigheid?
Burgertevredenheid: verder kijken dan rapportcijfers
Stel: je voert als overheidsorganisatie een tevredenheidsonderzoek uit en er rolt een mooie 7 uit als rapportcijfer. Ruim voldoende, niks meer aan doen, zou je kunnen denken. Maar achter gemiddelde cijfers gaan vaak grote verschillen schuil en de betekenis van zo’n cijfer kan dus sterk verschillen. Als manager of afdelingshoofd is het daarom essentieel om verder te kijken dan gemiddelden en te onderzoeken wat burgers écht beweegt.